Michal Koláček, ALog. se v současnosti zabývá samostatným poradenstvím v oblasti řízení a optimalizace výrobních systémů, logistickým auditem a je také stálým členem certifikační komise Logistické akademie.
V letech 2005 – 2007 pracoval jako výrobní ředitel ČKD Vagonka Ostrava, kde bylo jeho hlavním úkolem řízení výrobních nákladů, snižování pracnosti, restrukturalizace výrobních dispozic s cílem vytvořit potenciál k navýšení objemu výroby, restrukturalizace výrobních a plánovacích procesů a návrh tříletého projektu investičního a technického rozvoje výrobní základny, se zaměřením na zvýšení produktivity.
Byl řešitelem či spoluřešitelem projektů např. pro: WIKOV MGI (Wikov Industry a.s), Bike Fun International s.r.o., Vítkovice a.s. NS 822 – Mostárna (Vítkovice a.s.), ŠKODA HOLDING.
Jeho lektorská činnost je zaměřena především na management logistiky a také na procesní řízení.
Spolupodílel se také na vydání publikace „Logistika v praxi“ vydavatelství Verlag Dashöfer.
„It is better to burn out then to fade away.“ („Je lepší vyhořet než vyhasnout.“ Kurt Cobain, Nirvana)“
