TPM je metodologií umožňující růst celkové efektivity výrobního systému cestou zvyšování dostupnosti výrobních kapacit při současném snižování nákladů na údržbu a defekty. Implementace TPM metodologie zajišťuje prostředí sdílené odpovědnosti vedoucí k efektivnímu průběhu výrobních procesů, eliminaci poruch a neshodné produkce a zároveň klade důrazu na udržení výrobního zařízení v perfektní kondici.
Kurz je vhodný pro manažery, zodpovídající za stav a údržbu výrobního či manipulačního zařízení, organizaci a řízení výrobních a logistických procesů, řízení kvality, bezpečnosti práce a environmentální management. Kurz je vhodný také pro pracovníky podílející se na výrobních a údržbářských aktivitách, a to v menších, středních i velkých výrobních firmách.
Výklad s diskusí kombinován s praktickými ukázkami, sehrávkami výcvikových her za účelem zapojení účastníků kurzu do problematiky vybraných metodik TPM, podklady formou e-dokumentů (tištěné pouze na vyžádání), občerstvení a oběd.